24 сентября в Учебном центре Мосгосэкспертизы пройдет семинар «BIM: Управленческий подход»
Тема информационного моделирования вызывает растущий интерес среди российских проектных и строительных организаций. Она затрагивает глубинные процессы внутри организации, меняет рабочие процессы, модель взаимодействия с заказчиками, поставщиками и другими участниками проекта. Обеспечение качества производимой и используемой в проектах информации, способы обмена данными между разными участниками проекта, эффективность использования информации на всех этапах проекта и после его завершения – острые и актуальные проблемы, для решения которых требуется принципиально новый подход.
Консалтинговая компания «Конкуратор» предлагает руководителям компаний архитектурно-строительной отрасли, менеджменту высшего и среднего уровня, а также специалистам – непосредственным участникам процесса информационного моделирования, узнать о лучших мировых практиках управления BIM.
24 сентября 2015 года в Учебном центре Мосгосэкспертизы состоится образовательный семинар «Информационное моделирование в строительстве (BIM). BIM: Управленческий подход».
Это второй семинар учебного курса «BIM: Стратегия. Управление. Реализация». Учебный курс разработан консалтинговой компанией АЕСЗ (Великобритания). Ее руководитель и автор курса Николас Нисбет является ведущим мировым экспертом в области BIM, участником многих проектов и разработчиком национальных и международных стандартов по информационному моделированию. Курс основан на лучших методологических и практических разработках в области BIM и адаптирован для России с учетом отечественной практики.
Ведущий семинара Марина Георгиевна Король, генеральный директор консалтинговой компании «Конкуратор», исполнительный директор НП «Интеллектуальное строительство», профессор МААМ (международной академии архитектуры, отд. в Москве), член рабочей группы Министерства строительства и ЖКХ по реализации плана поэтапного внедрения информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве.
Семинар позволит слушателям получить ответ на вопрос: «Как организовать управление BIM?» В ходе семинара будут рассмотрены базовые понятия, связанные с технологией информационного моделирования. Основная его часть будет посвящена таким важным при внедрении BIM практическим задачам, как разработка корпоративного руководства по BIM, определение целей BIM-проекта, разработка плана выполнения BIM-проекта (BIM Execution Plan), выбор уровня проработки (LOD) компонентов модели на основе целей BIM, оценка поставщиков (подрядчиков) с точки зрения готовности работать по технологии BIM, проверка модели на точность, полноту, мониторинг хода разработки модели и т.д.
Фокус данного семинара смещен внутрь организации. Полученные знания помогут понять, как должно быть выстроено управление BIM, каковы обязательные компоненты BIM-процесса, без которых нельзя рассчитывать на успешное ведение BIM проектов, как новые роли «ложатся» на старые должности или требуют создания новых должностей
В рамках семинара пройдет деловая игра «Управление средой общих данных проектной группы». Цель деловой игры – демонстрация коллективной работы по технологии BIM на основе стандартов BS1192:2007, PAS 1192-2:2013, AEC (UK) BIM Protocol v.2.0. В ходе деловой игры будет воссоздана коллективная работа группы проектировщиков различных дисциплин и представителей заказчика. Участие в деловой игре – отличный способ получить прикладные знания о совместной работе на основе информационной BIM-модели, понять ключевые принципы и правила работы в BIM в формате живого общения.
По завершению семинара выдается сертификат
