Методы оценки зрелости технологии BIM
С развитием информационного моделирования (BIM) его восприятие строительной отраслью изменилось. В прошлое уходит представление о BIM как 3D-проектировании и в настоящее время рассматривается как совокупность рабочих процессов, реализуемых на основе информационных технологий, которые поддерживают сотрудничество и коммуникации участников проекта и требуют поддержки на всех организационных уровнях.
Проблемы, возникающие при внедрении BIM, также сместились от преодоления технических трудностей к задачам интеграции BIM в повседневные рабочие процессы и их последующую оптимизацию и улучшение. Для проведения такой оптимизации необходимо сначала оценить текущие BIM-процессы с точки зрения уровня применения BIM, а также с точки зрения подходов бережливого производства.
За последние десять лет развитие методов оценки зрелости BIM-процессов (BIM Maturity Measure, BIM-MM) было предметом значительных исследований. Сейчас в мире насчитывается более десятка методик BIM-MM. Ниже в таблице приведены наиболее значимые разработки.
Каждая методика имеет свой собственный подход к измерению эффективности BIM со своими различными наборами критериев оценки.
Первой методикой была NBIMS-CMM, разработанная в США национальным институтом строительных наук и вошедшая в национальный BIM-стандарт NBIMS.
Методика NBIMS-CMM фокусируется в большей степени на управлении информацией и была подвергнута многими оппонентами критике за эту однобокость.
Сравнение этих методик выходит за рамки настоящего обзора. С точки же зрения простоты применения, практичности и выбора основных критериев оценки применения BIM на конкретном проекте, заслуживает внимания методика, разработанная компанией Arup BIM-MM.
Arup BIM-MM предполагает шесть уровней: от 0 до 5. Оценка производится по 11 критериям на уровне проекта и 12 критериям на уровне проектных дисциплин.
Критерии на уровне проекта:
- Информационные требования заказчика (EIR);
- Оптимизация (улучшение) EIR со стороны исполнителя;
- План реализации BIM-проекта (BEP);
- Закупки c использованием BIM;
- Среда общих данных (CDE);
- Статусы файлов, версионность;
- Маркетинговая стратегия в области BIM;
- Процедуры контроля качества BIM;
- Поддержка открытых форматов и стандартов (OpenBIM);
- Использование BIM в договорных документах;
- Роль BIM-менеджера.
Оценка зрелости на уровне проекта
Критерии на уровне проектных дисциплин:
- 3D-Координация;
- Генерация чертежей;
- Определение уровней проработки (LOD);
- Процедуры контроля качества BIM;
- Уровень автоматизации по отдельным задачам;
- Заполнение атрибутивных данных, наборы свойств;
- Визуализация;
- 4D-моделирование;
- 5D-моделирование;
- Связь с инженерными расчетами;
- Передача модели строительному подрядчику;
- Использование модели для эксплуатации (6D).
Оценка зрелости на уровне проектной дисциплины
Каждый критерий в результате экспертной оценки и на основании собранных в процессе аудита данных получает индекс зрелости от 1 до 5, который умножается на коэффициент важности (весовой коэффициент), результат суммируется. Итоговое значение позволяет получить общий индекс зрелости применяемой BIM-технологии. Методика опробована более чем на 200 проектах, выполненных Arup.
Одной из важных особенностей при выборе критериев оценки явилось максимальное соответствие требованиям Уровня 2 (BIM Level 2), приведенным в британском стандарте PAS1192-2:2013.
Эти требования в общем случае включают:
- формирование информационных требований заказчика (EIR);
- разработку плана реализации BIM-проекта (BEP);
- разработку BIM-моделей по отдельным дисциплинам;
- организацию обмена информацией и междисциплинарную координацию на основе сводных моделей и внешних ссылок;
- обеспечение единой среды общих данных (СDE);
- разработку BIM-моделей с использованием программного обеспечения, использующего объектно-ориентированные базы данных.
Результаты оценки зрелости BIM
В заключении следует отметить, что методика оценки зрелости технологии BIM также важна для организаций заказчика в целях оценки квалификации потенциальных исполнителей проекта.
Компания “Конкуратор” применяет данную методику в своих консалтинговых проектах и готова провести анализ ваших BIM-процессов с целью их оптимизации. http://concurator.ru/services/
