Проект Hotel Sensatori - методология
Предлагаем более детально рассмотреть методологию, примененную на проекте:
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОЭТАПНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОЭТАПНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ BIM
- Чтобы разработать наиболее выгодный график строительства, мы использовали интеллектуальную методологию, основанную на BIM, и уникальное программное обеспечение для анализа и оптимизации строительства.
- Вся методология поэтапного строительства отелей была создана в BEXEL Manager с использованием его интеллектуального механизма планирования.
- Возможное решение было создано на основе требований конкретного клиента и общепринятой методологии выполнения заказов главного подрядчика.
- Были предложены 4 основных этапа строительства, которые в дальнейшем были разделены на различные гостиничные комплексы и соответствующие гостиничные здания.
- Методология строительства каждого здания отеля была спланирована и оптимизирована по отдельности, учитывая тесную связь со всеми другими зданиями.
МЕТОДОЛОГИЯ BIM
- Элементы детально разработанной методологии строительства были основаны на классификаторе UniFormat и использовали эту информацию и коды, которые уже были введены в элементы модели BIM.
- Эта методически спланированная этапность строительства автоматически генерируется и интеллектуально увязывается с элементами BIM-модели и элементами графика, получая в итоге имитацию строительства (BIM 4D).
- Затем автоматически сгенерированный базовый график строительства тщательно проверяется группой планирования, чтобы его отрегулировать и завершить наиболее логичным и эффективным способом.
4D И 5D BIM ИМИТАЦИЯ
- Разработанный базовый график интеллектуально связан с элементами BIM-модели, генерирующими имитацию строительства (BIM 4D).
- Поскольку все элементы BIM-модели содержали коды классификатора UniFormat, они были автоматически связаны с базой данных затрат BEXEL Manager основанной на UniFormat, содержащей информацию о единичных ценах для этого конкретного местоположения (Карибский бассейн).
- Таким образом сгенерированный динамический план строительства, содержит не только информацию о времени / местоположении, но также и информацию о ценах и затратах. В отличие от других решений, BEXEL Manager уникальным образом объединяет процессы планирования строительства и затрат в один интеллектуальный и автоматический процесс, одновременно генерируя имитацию строительства содержащую и затратную часть (4D и 5D).
ФИЗИЧЕСКИЕ ОБЪЕМЫ НА ОСНОВЕ BIM ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ ПРОГРЕССА
- Все данные о графиках и затратах сохраняются в файлах формата IFC4, который является практическим способом обмена информацией между участниками проекта.
- Эти данные также использовались для отслеживания прогресса и планирования затрат, чтобы обеспечить своевременные закупки и платежи. Это был важный процесс из-за большого количества заказов с длительным сроком исполнения и одновременного возведения множества зданий на строительной площадке.
ИНТЕРОПЕРАБЕЛЬНОСТЬ (совместимость) ГРАФИКОВ
- График и планы строительства, разработанные и созданные в программном обеспечении BEXEL Manager, совместимы с широко используемым программным обеспечением для планирования / составления графиков, таким как Oracle Primavera и MS Project.
- Базовый график, разработанный в BEXEL Manager, часто корректировался и передавался заказчику и основным подрядчикам.
- Созданный динамический план передавался в Autodesk Navisworks Manage с помощью инструмента экспорта BEXEL Manager. Это еще больше расширило обмен информацией, что позволило всем участникам проекта просматривать и настраивать полученный динамический план-график.
- Эти процессы позволили беспрепятственно обмениваться информацией и значительно снизили возможные риски исполнения и проблемы, часто вызванные отсутствием координации планирования или недостаточной информацией.
ГРАФИК И 4D/5D ИНТЕРОПЕРАБЕЛЬНОСТЬ
- Уже созданный базовый график, как описано ранее, был экспортирован в привычные традиционные инструменты сетевого планирования, такие как Primavera ™ или MS Project ™.
- Последовательность 4D была тщательно рассмотрена в BEXEL Manager, Navisworks Manage и MS Project различными участниками проекта и соответствующими группами специалистов по планированию. (Заказчик, подрядчики, менеджеры проектов).
- Все отмеченные несоответствия в расписании и проблемы модели были обсуждены, разрешены и обновлены средствами BEXEL Manager непосредственно или посредством обмена информацией в файлах.
- BEXEL Manager также может импортировать все задачи, созданные в другом программном обеспечении для планирования (Primavera ™ или MS Project ™).
- При импорте процесс связывания графика выполняется путем связывания наборов интеллектуального выбора с задачами графика. Это делается вручную или полуавтоматически с использованием правил именования, кодирования, классификации и т. д.
- Финальный динамический план со всеми созданными наборами, задачами и правилами связывания экспортируется в сводную модель Navisworks ™ путем экспорта в формат IFC4.
- Заказчику были отправлены файлы в форматах IFC4 и BEXEL.
ОПТИМИЗИРОВАННЫЕ 4D И 5D ИМИТАЦИИ
- Завершенные модели 4D и 5D, созданные в BEXEL Manager, на этапах подготовки строительства часто обсуждались и анализировались с заказчиком и основными подрядчиками, чтобы предвидеть любые проблемы с возможностью построения.
- На этапах строительства график был обновлен и оптимизирован, чтобы эффективно планировать распределение рабочей силы и затрат на конкретном этапе проекта или для конкретного здания.
- Имитации 4D заметно повысили общую эффективность и организацию персонала на объекте. (До 70% на здание Sensatori A3-A4 в марте 2016 г.) Лучшим показателем и доказательством того, что все запланированные работы выполнены в соответствии с графиком, было открытие гранд-отеля, которое было назначено и состоялось в июне 2016 г.
- Это исключило возможные расходы и штрафы для заказчика, так как большая часть гостиниц была забронирована задолго до завершения строительства. Первого туриста встретили в назначенный срок, как и планировалось.
4D АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ
- Структура графика, содержащая более 2700 задач, в BEXEL Manager разработана и автоматически связана с более чем 490 000 элементов модели, полученных из 36 различных моделей.
- Каждый месяц обновленная версия 4D-модели проверяется в Bexel Manager и экспортируется в MS Project ™, Autodesk Navisworks ™ через наш подключаемый модуль двусторонней связи. При необходимости, для заказчика модель сохранялась и в формате IFC4.0.
- Ежемесячное отслеживание прогресса с цветовой кодировкой позиций, разделенных по уровням и / или типам работы, выполняется непосредственно в BEXEL Manager.
- Заказчику также, непосредственно с нашей платформы, были предоставлены визуальные отчеты, сравнивающие фактическое исполнение с запланированным.
- По запросу Заказчика проводился выборочный контроль 4D/5D и оптимизация затрат и времени. Заказчику предоставлялось окончательное решение, включающее скорректированный динамический план.
