BIM: Стратегический подход

Первый в серии из трех образовательных семинаров курса «BIM: Стратегия. Управление. Реализация», разработанного Николасом Нисбетом, директором компании AEC3 (Великобритания), по заказу консалтинговой компании «Конкуратор». Семинар «BIM: Стратегический подход» основан на лучших методологических и практических разработках в области BIM.

	ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Руководители архитектурно-строительных компаний, менеджмент высшего и среднего уровня.
	ЦЕЛЬ СЕМИНАРА В ходе семинара будет рассмотрен комплекс вопросов, важных для руководителей при планировании перехода их организации на информационное моделирование. Основной вопрос, на который слушатель семинара получает ответ: «BIM или не BIM?» Полученные знания помогут определить пора ли вашей организации планировать переход на BIM; получить ответы на вопросы, как приступить к разработке BIM-стратегии компании, как использовать новейшие технологии информационного моделирования (BIM) для развития бизнеса, какие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы могут понадобиться для решения этих задач.
	АННОТАЦИЯ Переход на BIM очень многое меняет для организации: затрагивает ее структуру, рабочие процессы; влияет на то, как организация взаимодействует с заказчиками, поставщиками и подрядчиками, бизнес-партнерами, какие услуги оказывает и какое качество может гарантировать. В ходе семинара будет рассмотрено, какие стратегические преимущества получает организация при внедрении BIM, какие изменения ожидают организацию при внедрении, как к ним подготовиться и как оптимальным образом провести компанию через переходный период. Основной фокус семинара «BIM: Стратегический подход» обращен на взаимодействие организации с внешним миром - ее заказчиками, поставщиками, другими участниками процесса, вовлеченными в обмен информацией. Как выстроить работу на новых принципах, возможно ли это уже сегодня, насколько зрелой является технология информационного моделирования и решаются ли в ней все задачи отрасли. В ходе семинара рассматривается опыт государственной программы BIM, действующей в Великобритании, а также ход реализации Плана внедрения BIM в Российской Федерации, принятого в 2014 году и практический опыт российских компаний.
	ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА Марина Георгиевна Король, руководитель консалтинговой компании «Конкуратор»,Член Экспертного Совета Минстроя по вопросам внедрения технологий информационного моделирования в промышленном и гражданском строительстве РФ, зам. председателя российского отд. buildingSMART, председатель Экспертного Совета BIM-форума, член-корреспондент МААМ (международной академии архитектуры, отд. в Москве).
	ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 8 часов Слушатели курса получат комплект учебных материалов. По завершении курса выдается сертификат.

Ведущие семинара

Марина Король

генеральный директор компании «Конкуратор»