Компания "Конкуратор" проводит образовательные курсы по основам информационного моделирования под брендом BIM ACADEMY с февраля 2014 года.

Мы всегда предоставляем нашим слушателям только актуальную информацию и в настоящее время опираясь на российские нормативные разработки предлагаем нашим слушателям трехдневный учебный курс «Российский BIM: Стратегия. Управление. Реализация».

Настоящий курс проводится на площадке Учебного центра Мосгосэкспертизы, где вы можете пройти обучение по программе повышения квалификации «Российский BIM: Стратегия. Управление. Реализация». 

Даты проведения  ближайшего курса: 


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Курс предназначен как для новичков в области BIM, так и для опытных специалистов, желающих повысить свой образовательный уровень в области технологии информационного моделирования в строительстве и ознакомиться с лучшей мировой практикой в этой области.


ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Полученные на курсе знания помогут разработать и реализовать BIM-стратегию, организовать управление информационным моделированием на основе новых процессов, добиться повышения эффективности взаимодействия в проектной группе и минимизировать ошибки, правильно выбрать инструменты, необходимые для внедрения и использования BIM


АННОТАЦИЯ

Курс разработан консалтинговой компанией «Конкуратор» и основан на лучших методологических и практических разработках в области BIM, учитывает отечественную практику и дает различным участникам инвестиционно-строительного процесса, всем, кто управляет или владеет объектами строительства, комплексную систему знаний о BIM.

1-ый блок – BIM: Стратегический подход

В данном блоке рассматриваются проблемы строительной отрасли, решению  которых  способствует переход на технологии информационного моделирования, основные принципы и положения информационного моделирования, терминология. Слушатели также ознакомятся со стратегическим подходом к внедрению BIM на макроуровне (глобальном и отраслевом в масштабе национальной экономики), а также на микроуровне (в масштабе отдельной организации проектно-строительного комплекса).

Рассматриваемые вопросы включают:

  • Основные термины, определения и понятия (вкл. 3D- 4D-, 5D-, 6D измерения BIM)
  • Уровни зрелости BIM
  • Цели и задачи применения BIM
  • Выгоды, преимущества BIM на разных этапах проекта
  • Национальные BIM программы и BIM-мандаты разных стран
  • Госпрограмма перехода на BIM в РФ. Принятые правовые документы. Планы и перспективы.
  • Стандартизация в сфере BIM.Открытые форматы данных. Организация buildingSMART
  • Обзор действующих ГОСТ Р и СП по информационному моделированию
  • Уровень применения BIM в РФ
  • Внедрение BIM в организации - новые процессы, технологии
  • Оценка ROI от внедрения BIM и экономическая эффективность BIM на российских проектах
  • Как приступить к внедрению. Планирование и необходимые ресурсы для внедрения
  • Внешние участники. Оценка квалификации подрядчико
  • Внутренний и внешний информационный аудит
  • Индекс зрелости организации
  • Этапы внедрения и инструменты измерения.
  • Кейс. Планируем внедрение в организации.

 

2-ой блок – BIM: Управленческий подход

В данном блоке будут рассмотрены базовые понятия, связанные с управлением процессами информационного моделирования в организации. Основная его часть будет посвящена таким важным при реализации BIM-проекта вопросам как:

  • определение задач применения BIM;
  • формирование организационной структуры BIM-проекта;
  • распределение ролей и функции участников проекта;
  • формирование информационных требований заказчика (EIR);
  • методика планирования BIM-проекта;
  • разработка плана реализации BIM-проекта (BEP);
  • разработка корпоративного BIM-стандарта;
  • обеспечение и контроль качества проектных решений;
  • мониторинг хода разработки модели и отслеживание изменений;
  • взаимосвязь BIM и областей знаний в управлении проектами (PMI PMBoK Guide);
  • BIM как инструмент снижения рисков.

3-ий блок – BIM: Реализация

В рамках этого практического блока, посвященного планированию BIM-проектов, новым инструментам моделирования, координации, анализу проектных решений, будут даны ответы на ряд вопросов, таких как:

  • с чего начать BIM-проект;
  • что содержит план реализации BIM-проекта и как его создать;
  • какими инструментами можно пользоваться при работе в BIM-проекте и какие задачи они позволяют решать;
  • что такое интероперабельность и почему в BIM важна стандартизация обмена данными.

На практических примерах слушатели курса проверят BIM-модель на наличие проектных ошибок, выполнят поиск коллизий в автоматизированном режиме, получат физобъемы и сформируют ведомость объемов работ из BIM-модели, проведут расчет ТЭП (общая площадь здания), а также проведут анализ строительного процесса с помощью его визуализации.


ВЕДУЩИЕ КУРСА

Сергей Бенклян, старший менеджер проектов консалтинговой компании «КОНКУРАТОР», инженер-строитель, выпускник МИСИ (ныне МГСУ), эксперт по автоматизации проектно-строительной деятельности и технологий информационного моделирования в строительстве. 20-летний опыт работы в области САПР. Руководитель и участник многих проектов по внедрению комплексных систем автоматизированного проектирования в промышленном и гражданском строительстве. Руководитель архитектурно-строительного направления в одной из крупнейших в России компаний - интеграторе решений в области САПР. Соавтор серии BIM-стандартов и Сводов правил.


Небойша Новкович, старший консультант департамента разработки технических решений консалтинговой компании «КОНКУРАТОР», инженер-строитель (строительный факультет университета в Белграде), эксперт по автоматизации проектно-строительной деятельности и технологий информационного моделирования в строительстве, Autodesk Revit Certified Professional, Autodesk Revit Certified Trainer. Один из ведущих экспертов по Revit, специалист по архитектурно-строительным решениям, тренер и консультант в области инженерно-строительного бизнеса с опытом более 20 лет. 14 лет работал руководителем департамента информационных технологий, а затем генеральным директором в проектных организациях. Соавтор серии BIM-стандартов и Сводов правил.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ 24 часа

Ведущие семинара
img

Сергей Бенклян

старший менеджер проектов компании «Конкуратор»
img

Небойша Новкович

старший консультант департамента разработки технических решений компании «Конкуратор»
Подробную информацию можно получить по телефону +7 (499) 398 50 57
или заполните форму:
Подать заявку
Мы скоро с Вами свяжемся!
возможно, Вас заинтересуют еще следующие семинары: