Разработка BIM-стратегии компании

В современных условиях технологии информационного моделирования (BIM) могут дать поистине стратегические преимущества для бизнеса. Специалисты компании «Конкуратор» готовы разработать уникальную стратегию перехода вашей компании на технологии BIM с учетом профиля и масштаба ее деятельности, уровня зрелости ваших заказчиков и поставщиков, прошлого опыта и нынешнего кадрового состава. Наш подход к разработке BIM-стратегии предполагает эффективное внедрение инновационных технологий, которые должны стать неотъемлемой частью бизнес-стратегии компании.

BIM-стратегия представляет собой документ, предназначенный прежде всего для руководителей компании и отвечающий на вопрос: как использовать новейшие технологии информационного моделирования (BIM) для развития бизнеса, что для этого нужно сделать и какие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы привлекать.

 

Инновационные BIM-технологии как часть вашей бизнес-стратегии

 

Мы предлагаем осуществлять процесс разработки BIM-стратегии в несколько этапов:

  • Анализ существующих бизнес-процессов, процессов управления проектами, рисков, ресурсов, а также выводов, сделанных из ранее выполненных проектов.
  • Определение стратегических целей использования информационных моделей.
  • Анализ существующей корпоративной культуры, кадровых ресурсов, компетенций сотрудников, а также их готовности к работе в новых условиях. Анализ потребности в обучении. Подбор пилотной группы. Выработка рекомендаций по необходимым изменениям.
  • Моделирование и регламентация процессов выполнения BIM-проекта.
  • Анализ потребностей в программно-аппаратном обеспечении.

Для разработки BIM-стратегии мы руководствуемся лучшими мировыми практиками и международными стандартами, в частности ISO/TS 12911:2012, ISO 29481-1:2010, ISO 29481-2:2012, BS 1192: 2007, PAS 1192-2:2013.